Jeder kennt es: Du möchtest eine schnelle Rückfrage klären oder eine wichtige Info weitergeben – aber dein Gegenüber wirkt gestresst oder in Gedanken versunken. Wenn wir in solchen Momenten einfach losreden, riskieren wir nicht nur, dass unsere Botschaft nicht richtig ankommt, sondern erzeugen auch unnötigen Stress und potenzielle Konflikte.
Studien zeigen, dass unerwartete Unterbrechungen die Konzentration stören und Stresshormone freisetzen können. Das kann sich negativ auf die Produktivität und das Arbeitsklima auswirken. Deshalb ist es wichtig, bewusst nach der Verfügbarkeit unseres Gesprächspartners zu fragen, bevor wir Informationen teilen oder um Unterstützung bitten.
Damit dein Anliegen auf offene Ohren stößt und nicht als Störfaktor wahrgenommen wird, kannst du mit diesen Fragen herausfinden, ob dein Gegenüber gerade aufnahmefähig ist:
Diese Fragen zeigen Respekt für die Zeit und Kapazitäten deines Gesprächspartners. Sie fördern eine bewusstere, effektivere Kommunikation und reduzieren Missverständnisse im Team.
Noch bevor du eine dieser Fragen stellst, lohnt es sich, die Situation kurz zu beobachten. Ist dein Gegenüber bereits in einem Gespräch? Blickt er konzentriert auf den Bildschirm? Wirkt er gestresst? Oft gibt die Körpersprache wichtige Hinweise darauf, ob jetzt der richtige Moment für eine Unterbrechung ist.
Natürlich gibt es Situationen, in denen eine Information nicht warten kann. In diesen Fällen hilft eine transparente Kommunikation, um Verständnis zu schaffen. Du kannst zum Beispiel sagen:
👉 „Ich weiß, dass du gerade wenig Kapazität hast, aber diese Info kann nicht warten: (…). Ich habe sie dir auch noch einmal notiert.“
Doch seien wir ehrlich: Solche Situationen kommen viel seltener vor, als wir denken. Meistens kann eine kurze Abstimmung oder Information auch ein paar Minuten warten, bis das Gegenüber wirklich verfügbar ist.
Ein respektvoller Umgang mit der Zeit und den Kapazitäten anderer kann das Miteinander im Team erheblich verbessern. Indem wir aktiv nachfragen, ob jemand aufnahmefähig ist, vermeiden wir unnötigen Stress und sorgen für produktivere Gespräche.
💡 Wie handhabt ihr das in eurem Team? Tauscht euch in den Kommentaren aus!
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